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    5月18日，公司召開(kāi)成立十二周年員工座談會(huì)，旨在聽(tīng)取員工對(duì)公司的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步加強(qiáng)與員工的溝通和交流，發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)發(fā)展和內(nèi)部管理中的不足之處提出寶貴的意見(jiàn)和建議，幫助公司改善管理，提高效率。公司董事長(zhǎng)遲杰出席了座談會(huì)并作重要講話、公司高管人員、各參控股公司和阿榮旗分公司負(fù)責(zé)人出席了座談會(huì)。來(lái)自公司各部門(mén)、參控股公司、阿榮旗分公司的負(fù)責(zé)人及員工代表參加了此次座談會(huì)并積極發(fā)言。座談會(huì)由公司總經(jīng)理王海濤主持。

    座談會(huì)上，王海濤總經(jīng)理說(shuō)：公司成立十二周年，對(duì)于公司發(fā)展來(lái)說(shuō)是個(gè)特殊的節(jié)點(diǎn)，這十二年來(lái)公司從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)，已經(jīng)形成了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定，多元化的發(fā)展模式，公司的業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)，但在良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，公司在經(jīng)營(yíng)管理及未來(lái)的發(fā)展上存在一定的問(wèn)題和隱憂，面對(duì)存在的問(wèn)題和隱憂，公司發(fā)起“我為公司獻(xiàn)一策，融資擔(dān)保大家談”活動(dòng)，集思廣益，建言獻(xiàn)策，為公司下一步的發(fā)展模式和方向，共同探討出解決問(wèn)題的辦法，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
    座談會(huì)上，員工代表表現(xiàn)踴躍，暢所欲言。大家為公司近年來(lái)的發(fā)展感到喜悅，但對(duì)其中存在的問(wèn)題也提出了自己的看法，在未來(lái)發(fā)展、加強(qiáng)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量等方面建言獻(xiàn)策，就培訓(xùn)教育、加強(qiáng)人力資源管理、部門(mén)間溝通交流、日常規(guī)范等方面，也提出了自己的想法、要求和建議。

    座談會(huì)上，遲杰董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話，他指出：今天是公司成立十二周年，采取座談的形式來(lái)慶祝公司十二歲的生日，大家積極建言獻(xiàn)策，可以看出公司員工對(duì)公司發(fā)展的真誠(chéng)、呵護(hù)和責(zé)任心，感受到員工對(duì)公司的熱愛(ài)，我代表公司董事會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子向公司全體員工表示感謝！
    遲杰董事長(zhǎng)指出：公司成功走過(guò)十二年的歷程，取得了豐碩的經(jīng)營(yíng)成果，面對(duì)目前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司要走的長(zhǎng)遠(yuǎn)，貴在堅(jiān)持。一要堅(jiān)持加強(qiáng)黨的建設(shè)，為公司發(fā)展提供根本保證；二要堅(jiān)持多元化發(fā)展的道路，不斷拓寬公司的盈利渠道；三要堅(jiān)持服務(wù)中小微企業(yè)這個(gè)永恒的主題，充分發(fā)揮國(guó)有政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的職能；四要堅(jiān)持造福員工的思想不動(dòng)搖，為公司發(fā)展儲(chǔ)備人才資源；五要堅(jiān)持推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為公司發(fā)展提供內(nèi)在動(dòng)力；六要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷改進(jìn)我們的工作作風(fēng)。在六個(gè)堅(jiān)持的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)公司做強(qiáng)、做優(yōu)、做大的發(fā)展目標(biāo)。

    最后，遲杰董事長(zhǎng)提出：未來(lái)，公司只要不斷地優(yōu)化公司的治理結(jié)構(gòu)，不斷地完善公司的內(nèi)控機(jī)制，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、緊中求活、提質(zhì)控險(xiǎn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的主基調(diào)，堅(jiān)持控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)主業(yè)、防風(fēng)險(xiǎn)、細(xì)分類、提質(zhì)量的主戰(zhàn)術(shù)，努力打造治理科學(xué)、管控有序、主業(yè)突出、綜合經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)優(yōu)良的融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)，就一定能把公司建設(shè)成為一流政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)，為中小微企業(yè)提供全方位、綜合性投融資服務(wù)！

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